Abstrakti digitaalinen taideteos, jossa pehmeät siniset ja korallinväriset muodot ja kultaheijastavat yksityiskohdat muodostavat virtuaalisen, futuristisen maiseman.

Vaikuttava muutostuki

Tekoäly ei etene organisaatiossanne? Selvitetään miksi ja mitä tehdä ensin.

Monessa organisaatiossa tekoälytyökalut on hankittu, lisenssit maksettu ja koulutuksia järjestetty, mutta arki ei muutu. Kyse ei ole teknologiasta. Kyse on siitä, että käyttöönottoa ei ole johdettu rakenteellisesti.

Konsultointi Valkosen muutostukipalvelut on suunniteltu juuri tähän tilanteeseen: tunnistamaan, mikä estää etenemisen ja rakentamaan selkeä, toteutettavissa oleva polku eteenpäin.

Lähetä meille viesti

Lisenssit hankittu, ohjeet laadittu, mutta arki ei muutu? Me autamme eteenpäin!

Nainen, joka ottaa rokotteen, seisoo oranssitaustaa vasten.

AI-jumin avaus — nykytila-analyysi

Mitä?

AI-jumin avaus on rajattu diagnoosikäynti, jonka lopputuloksena organisaatio saa kirjallisen analyysin: missä tekoälyn käyttöönotto on jumiutunut, mistä syistä, ja mitkä kolme asiaa pitää tehdä ensin.

Palvelu ei ole koulutus eikä workshop. Se on johdon työkalu tilanteen selkeyttämiseksi.

Kenelle palvelu sopii?

AI-jumin avaus sopii organisaatioille, joissa tekoälytyökaluja — kuten Microsoft 365 Copilotia — on jo hankittu mutta käyttö on satunnaista, henkilöstö epäröi, hallintamalli puuttuu tai on kesken, tai johto ei saa selkeää kuvaa missä mennään.

Kysy lisää viestillä

Tekoälykummien valmennusohjelma — sisäinen tukiverkosto organisaatiolle

Mitä palvelu on?

Tekoälykummien valmennusohjelma on kolmen tapaamisen kokonaisuus, jossa organisaation valitut henkilöt koulutetaan toimimaan sisäisinä tekoälytukihenkilöinä. Tekoälykummit jakavat osaamistaan, kokeilevat uusia käyttötapoja ja tukevat kollegoitaan arjen käyttöönotossa niin, että osaaminen ei jää yhden koulutuksen varaan.

Ohjelma ratkaisee yhden kunta- ja organisaatiomaailman yleisimmistä ongelmista: tekoälyosaaminen kasautuu muutamalle aktiiviselle, eikä leviä koko organisaatioon.

Ohjelman rakenne

Ensimmäinen tapaaminen keskittyy tekoälyn hyödyntämiseen asiantuntijatyössä. Tunnistetaan käyttötapaukset osallistujien omissa työtehtävissä ja käydään läpi organisaation käytössä olevien työkalujen — kuten Microsoft 365 Copilotin — mahdollisuudet.

Toinen tapaaminen syventää osaamista työnkulkujen kehittämiseen: edistynyt promptaaminen, Copilot asiantuntijan työparina ja osallistujien omien käyttötapausten konkreettinen työstäminen.

Kolmas tapaaminen vahvistaa kummin roolia: miten tukea kollegoita käytännössä, miten osaaminen leviää organisaatiossa ja mitkä ovat seuraavat askeleet tekoälyn juurruttamisessa.

Kenelle ohjelma sopii?

Ohjelma sopii organisaatioille, joissa on tehty päätös tekoälyn laajemmasta käyttöönotosta ja tarvitaan sisäinen rakenne osaamisen levittämiseen ilman, että kaikki tuki tulee jatkuvasti ulkoa.

Kysy lisää viestillä

M365 Copilot valmennus - varmista työn tehokkuus

Copilot-valmennus – Hallittu ja tehokas tekoälyn käyttöönotto

Microsoft 365 Copilot tuo tekoälyn osaksi arkea, mutta ilman osaamista se jää helposti käyttämättä. Copilot-valmennus auttaa varmistamaan, että tekoälyn käyttöönotto on strateginen, hallittu ja vaikuttava prosessi.

Valmennus tukee muutoksen johtamista konkreettisesti: se tarjoaa esihenkilöille ja asiantuntijoille ymmärrystä, osaamista ja varmuutta tekoälyn hyödyntämiseen. Samalla se sitouttaa henkilöstöä ja rakentaa myönteistä ilmapiiriä uuden omaksumiselle.

Copilot-valmennus voi sisältää organisaation toiveiden mukaan myös tukea tekoälykäytön tavoitteiden asettamiseen, mittareiden määrittelyyn ja vaikuttavuuden seurantaan. Näin varmistetaan, että tekoälyn käyttöönotto tukee aidosti organisaation toiminnan kehittämistä.

Copilot-valmennuksen hyödyt:

Varmistaa, että lisenssit eivät jää hyllyyn vaan käyttö juurtuu arkeen
Tarjoaa konkreettisia esimerkkejä ja käytännön harjoituksia
Tuo esihenkilöille työkalut tukemaan omaa tiimiään muutoksessa
Edistää tehokkuutta, oivalluksia ja työhyvinvointia
Mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen osana organisaation kehittämistä
Sisältää tukea tavoitteiden ja mittareiden kirkastamiseen sekä vaikuttavuuden seurantaan

Copilot-valmennus koostuu käyttöönottokoulutuksista ja asiakkaan toiveiden mukaan johtajasparrauksista, esihenkilötuesta sekä vaikuttavuudenseurannasta. Kokonaisuudessa edetään askel kerrallaan ja keskitytään olennaiseen.

Kysy lisää sähköpostilla